規章製度是企業健康（kāng）發展的保證，三年來，公（gōng）司結合工作實際（jì）和市場（chǎng）形（xíng）勢相繼（jì）出台了一係列的（de）規章製度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。

隨著競爭的（de）加劇，市場對我們（men）提出了更高的要求，尤其在安全、品質及產能方麵。上半年，針對我（wǒ）司現狀，為適應市場（chǎng）發展要求，管理課不斷更新、完善相關管理製度、品質政策及目標，並重新檢（jiǎn）討了各課職責、程序流程（chéng）。

2010年上半年，為保證（zhèng）員工在生產過（guò）程中的安全與健康，促進企業發展，我司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，采取一切可能（néng）的措施（shī），全麵加強安全管理、安全技術（shù）和安全教育工作，實現（xiàn）安全、文明生（shēng）產，防止事故（gù）發生。為此，我司特別製訂了安全管理（lǐ）製度，對（duì）公司的安全工作實行（háng）各級負責製，並對（duì）各級領導人（rén）員、職能部門及員工的安全職責加以明確（què），做到各（gè）有（yǒu）職守、各有其責。

同時（shí），公司還加大了對各課，尤其是生產現場的檢查力度，製訂了周不定期抽查（chá）製度，對各課室規章製（zhì）度、現（xiàn）場“7S”維護的落實情（qíng）況和安全生產進行檢查。

另外，公司還出台（tái）了員工外出管理製度、製定了產能（néng）績（jì）效（xiào）獎等有效措施（shī），一方麵盡可能保障員工的安全，另一方麵（miàn）在確保品質、確保安全的前（qián）提下提高產能，成效顯著。

今年以來，公司嚴抓規章製（zhì）度的貫徹落實，進一步對各責任人的職責加以明確，使員工（gōng）在貫徹落實規章製度上有人抓、有人管；同時，加（jiā）大了對責任人的考核力度，對不（bú）遵守公司規（guī）章製度的員工（gōng）給予嚴肅處理（lǐ）。

通過采取上述措施，公司規（guī）章製度的執行力度明顯（xiǎn）加強，保證了公司的政令暢通（tōng），令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。